4月25日下午，按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，財(cái)務(wù)融資部組織對集團(tuán)新制訂的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體中層干部、各子公司財(cái)務(wù)人員和報(bào)賬人員參加。

會上，分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理劉萍同志強(qiáng)調(diào)了此次新財(cái)務(wù)制度產(chǎn)生的背景和學(xué)習(xí)的重要性。她指出因公司已并入城發(fā)集團(tuán)，原執(zhí)行的財(cái)務(wù)制度已不適用于現(xiàn)有的管理模式，集團(tuán)根據(jù)組織架構(gòu)的實(shí)際情況制訂了新的財(cái)務(wù)管理制度，此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是為了能夠更好地貫徹執(zhí)行好集團(tuán)的新財(cái)務(wù)制度，大家務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)融資部部長劉莉同志介紹了新的財(cái)務(wù)支付審批單種類和審批流程，并對每種單據(jù)的審批程序進(jìn)行了詳細(xì)解讀，大家針對報(bào)賬過程中出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生的疑問，進(jìn)行了相互交流。

通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所有參會培訓(xùn)人員對集團(tuán)的新財(cái)務(wù)制度有更深的認(rèn)識，新制度的執(zhí)行進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)流程，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的管理效率。

     撰稿人：楊怡蕓